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    大明重工工匠精神之一3000T折彎機搬遷紀實

    發布:jsdaming 瀏覽:4964次

    大明重工工匠精神之一3000T折彎機搬遷紀實


          工匠精神是什么?

          今年的《政府工作報告》首次提及“工匠精神”,引起各方關注。即“鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產,培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質、創品牌”。關于什么是工匠精神,有怎樣的現實意義?采訪了設備部部長吳勝興。吳部長這樣回答:“大明重工定位于高端制造業,在配套加工的過程中,就是要有自己的精雕細琢,精益求精、更完美的精神理念,堅決不能有“差不多精神”,我們擁有一流的技術、一流的設備、一流的制度,假如缺少了工匠精神,也很難擁有一流的產品。”


          工匠精神就是要不斷挑戰自己

          大明靖江基地因整體規劃要求,集團領導要求將原1期車間3000T折彎機拆解后搬遷到3期廠房。對于長14米、寬10米、高14米,自重約700T的龐然大物,如何在規定時間內完成高精度設備的搬遷,拷問著每一位設備搬遷者。從設備部發布的一份《瑞典烏斯維肯公司3000噸折彎機拆裝計劃表》來看,516日開始對瑞典烏茲維肯3000T折彎機搬遷,626日設備主體全部安裝完畢,通電調試運行后,設備運行正常,比原計劃提前了5天完成設備搬遷任務。40天時間,3000T已經開始了平穩正常的工作。是什么促使他們正在如此之短的時間內完成任務? 是前期的充分準備,是安裝工人精湛技術和辛勞,是領導和工程師的出色指揮。

          設備搬遷期間,現場的氛圍異常緊張,指揮層、安保、調度、電氣、機械,所有環節的責任人全部就位,設備部吳勝興部長親自掛帥,每天早上一開工,他就要求所有參加搬遷的人員均要熟悉現場、圖紙及規范、搬遷注意事項等,做到人人心中有數,不盲目搬遷。必須確認設備技術參數和動作狀態、檢查設備安裝精度、測繪設備間的相互位置,操作位置,畫出相關草圖、地基的校準等。

          在搬遷現場,通過和幾位工程師的接觸,我看到了他們對工匠精神的詮釋,他們把一件工作、一項事情、一門手藝當作一種信仰,一絲不茍把它做到極致。為了方便拆卸和復原工作順利進行,折彎機搬遷采取統一的標記方法并且根據復雜性相應增加標記。(例如:電氣設備基本上采用統一方向進行標記)標記是一項十分重要而細致的工作,如各種光電傳感器、保險裝置、導軌等。如拆卸做好標記,安裝就容易恢復原位,減少不必要的調整和失誤。拆解中,現場員工即時做好了相應檢查和拆卸記錄,重要部分畫出草圖、拍照留底等。設備、管件等拆卸完畢后,及時進行了清洗、防銹、易損件檢查更換等工作。對于地腳部件的吊裝、左右側幫和橫梁組裝、下模和壓枕安裝、液壓潤滑和電氣系統等嚴格按照拆裝計劃表中項目內容進行。搬遷現場一派繁忙,所有設備搬遷者細無巨細,分秒必爭。多次去搬遷現場,其中電控柜精美的導線連接和整齊的電纜敷設布置讓我異常驚喜,這完全不是電工工作產品,而是手工工藝品。后來從其他同事那了解到,在設備搬遷期間,設備部電液組錢彬師傅,白天工作晚上回家看圖紙,直到圖紙吃透才休息,這股不斷挑戰自己的勁兒我想是對工匠精神最好的回應。


          工匠精神就是要讓客戶為我們點贊

          設備搬遷員工應時刻抱著工匠精神,對于可控可塑部分不段優化做到極致。很多時候,在產品生產過程中總是以省事為原則,以客戶的要求做為標準,我認為客戶要求可能是最低標準,試想達不到客戶要求用戶會認可嗎?會支付費用嗎?當然不會,因此按用戶要求完成的說不定就是最低標準,我們要在這個基礎上精益求精,力爭超過客戶要求,讓用戶為我們點贊。同時要把這種做事風格養成習慣,變成信仰,日積月累就行成了對手不可超越的競爭優勢,創造了一個強勢品牌。


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    大明重工3000T折彎車間 


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    設備電纜排布


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    中部壓枕拆除調離






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